【思想破冰促转型 坚定信心谋发展】城����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发集团领导调研碧水集团
1月9日，城发集团党委书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记、董事长毛爱方带队调研碧水集团，召开碧水����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团市场化转型务虚会，指导市场化转型工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作。城发集团董事肖典鳌，副总经理吴丹、赵强，城����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发集团相关部门负责人，碧水集团领导班子、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������部门负责人及优秀青年职工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代表参加会议。
会上，碧水集团班子成员、部门负责人及青年职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工代表，围绕集团转型发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方向开展深入讨论。与会人员各抒己����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������见，积极献言，集思广益，共谋发展大局。
毛爱方认真听取干部职工的意见建议，深入分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������析碧水集团面临的形势任务，对碧水集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团市场化转型提出了工作要求。他强调，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������碧水集团要深刻认识政策环境����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、市场环境变化趋势，迅速转变观念，增强危机意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������识、破冰意识，加快改革转型步伐，为企业赢得����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������生机，并就碧水集团下一步发展提出如下要求。
一是认清形势，把握碧水发展现状。当前碧水集团面临一些发展问题，要摸清家底����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、找准方向，以经营性项目推动企业走上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������正确转型发展之路。
二是增强紧迫感，加快转型发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展步伐。要切实增强忧患意识，打破平台企业思维，不囿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������于“水”，强化破冰意识，树立市场化、经营化����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、效益化理念。领导班子要树立正确的政绩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������观，带领干部职工谋转型，促发展。
三是把准方向，确保转型精准转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向。要找准盈利模式，精准策划经营性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目，加快市场分析论证，加速项目落地；要立足����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现有资源，积极盘活资源；����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������要积极获取水利等相关资质，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增加经济增长点，努力开拓外部市场，保障碧水集团收����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������益可持续增长。
四是建立与转型相适应的制度体系。要以经营为龙头，强化经营性人才和队伍建设����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，注重人岗相适；要围绕组织架构����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、绩效管理、干部人才等，完善相应的制度体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系；要集中资源，重组资源，推动资源要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������素向经营领域倾斜。
毛爱方最后勉励碧水集团干部职工，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要坚定信心，保持清醒头脑，牢记国企担当使命，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������在城发集团领导下加速突围、加快破局、加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������压奋进，把转型发展的新成效����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转化为碧水高质量发展新动能，为城发集团做出新的更����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������大贡献。
1月10日，碧水集团召开专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题会议学习传达讲话精神，并就转型发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������展工作制定任务清单，对下步工作进行安排部署。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
